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“精简管理流程,提高生产效率”——2017文穗集团第十四届核心营销精英工作研讨会

发布时间:2017-05-17作者:来源:浏览次数:114

2017年5月15日,CHINAPLAS2017国际橡塑展前夕,文穗集团以“精简管理流程,提高生产效率“为主题,国内国外营销精英汇聚文穗广州总部,召开了第十四届代理商年中工作会议研讨会。

文穗集团,经历了28年的时代变更,时代给文穗赋予了更多的新生命,文穗和各代理商以及300多名员工,共创和共享了这个平台。

然而,各行业发展迅猛,国家加大工业企业的支持和监管力度,我们必须不断评估,疏导内部各项管理流程以提升自身的生产能力和各项管理流程以提高效率,削减成本,来顺应社会发展趋势。无论是技术,技能,成本还是意愿的缺乏都可能使流程变得一团糟,因此包括生产管理、财务管理、人员管理各方面均需要全面提升,走入正轨。

会议由总经理吴文干先生的致词正式开始,副总经理方楚群,总经办Hank Wu,销售部崔经理一一汇报了上半年的工作事务。

总经理——吴总致词


副总经理——方总致词


总经办——Hank Wu致词


销售部——崔经理汇报

接下来尤为重要的研发部各工程师,陆续展示2017年开发新型产品及产品改良升级的汇报。




最后由财务部作出财务政策讲解,并邀请了侓师事务所的黄先生进行了关于税务处理工作交流。

一轮激烈的讨论和研究下,整个会议慢慢进入尾声。只有通过严密、公正地定期查看流程并加以精简,才能节省大量的时间和资源。

我相信今天的困难是为日后的顺畅,公司希望和各代理统一思想,共谋发展,一起迎接挑战。



会议花絮



















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